Hinter agiler Entwicklung stehen...

  • produktive Engineers
  • eigenverantwortliche Teams
  • kundenorientierte Product-Owner

Die agile Organisation...

  • liefert früh zum Kunden
  • hat eigenverantwortliche Mitarbeiter
  • reagiert schnell auf den Markt

Beratung, Coaching und Entwicklung...

  • kontinuierliche Verbesserung
  • Coaching agiler Engineering-Skills
  • Team-Entwicklung und Product-Owner-Coaching

... ab jedem Reifegrad

Programmieren wird zur Kulturtechnik wie Lesen und Schreiben.
Anforderungen an Software Engineers sind vielseitiger geworden als das Beherrschen von Programmiersprache und Compiler.

Software Engineers

Software Entwickler liefern von Beginn an lauffähige Software an den Kunden. Sie entwickeln kontinuierlich neue Features und halten die Qualität oben. Wenn ein robustes System entwickelt wird, das Änderungen erwünscht, das Produkt stabil bleibt, dann sind agile Engineers am Werk...

Agile Engineers bauen System so...

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Development Teams

Ein agiles Team ist in der Lage, Features end-to-end zu erschaffen. Es reflektiert selbstkritisch über sich und seine Umgebung. Entscheidungen werden eigenverantwortlich getroffen. Agile Prinzipien werden gelebt und Werte täglich produziert. Agile Teams steuern sich selbst...

Agile Teams arbeiten selbstorganisiert...

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Entrepreneurs

Unternehmer sind heute mit Ideen schneller beim Kunden und fokussieren Features, die wirklich benötigt werden. Sie bieten Services, die ihrer Zielgruppe echten Mehrwert liefern. Agile Entrepreneurs binden Kunden ein − in ihren Innovationsprozess...

Agile Entrepreneurs heben sich von der Konkurrenz ab...

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